Vol. 25 - Num. 32
Comunicaciones. Organización de la consulta
Estudio sobre las compensaciones que ofrecen las diferentes autonomías por cubrir las ausencias de compañeros no sustituidos
Marianna Mambié Menéndeza, Dolors Canadell Villaretb, Pedro J. Gorrotxategi Gorrotxategic
aPediatra. CS Son Serra La Vileta. Mallorca. España. Vocal de Federadas Junta Ampliada AEPap.
bPediatra. CAP Barberà del Vallès. Barcelona. España. Coordinadora GT Cooperación AEPap.
cPediatra. CS Pasaia San Pedro. Pasaia. Gipuzkoa. España. Coordinador GT Laboral-profesional AEPap.
Cómo citar este artículo: Mambié Menéndez M, Canadell Villaret D, Gorrotxategi Gorrotxategi PJ. Estudio sobre las compensaciones que ofrecen las diferentes autonomías por cubrir las ausencias de compañeros no sustituidos . Rev Pediatr Aten Primaria. 2023;(32):e239-e240.
Publicado en Internet: 31-03-2023 - Número de visitas: 2601
INTRODUCCIÓN
Con el interés de conocer mejor la situación sociolaboral y las condiciones de trabajo de los pediatras de Atención Primaria, se ha realizado una encuesta a representantes de las diversas autonomías sobre el grado de sustitución de las ausencias de compañeros.
METODOLOGÍA
Encuesta mediante formularios de Google enviada a representantes de 17 autonomías. Dicha encuesta preguntaba por el porcentaje de ausencias sustituidas, sobre compensación económica por cubrir a un compañero en ausencias no programadas y programadas, y en qué situaciones se compensa (asumiendo sus pacientes dentro del horario laboral, prolongando la jornada, ambas o ninguno de los casos).
RESULTADOS
Se ha recibido información de las 17 autonomías. Las ausencias se sustituyen en menos del 25% de los casos en todas ellas. En un 35% de las autonomías no se compensan las ausencias no programadas y en un 30% tampoco las programadas. En un 35%, para que haya compensación económica se exige prolongación de la jornada, en un 23% se compensa si se atiende dentro del horario del profesional y en un 41% en ambos casos.
Las cantidades de compensación son diferentes en las diferentes autonomías y oscilan entre 16 y 140 €/día dentro del horario laboral (media de 81 €) y entre 25 y 85 €/hora (media de 50 €). La situación global por autonomías se puede observar en la Tabla 1.
Igualmente, en función de los datos negativos, sean uno dos o tres, se ha clasificado la situación de las autonomías a este respecto de buena, regular o mala.
| Compensación de ausencias no programadas | Compensación de ausencias programadas | Cuando hay compensación | Situación | |
|---|---|---|---|---|
| Andalucía | Sí | Sí | Prolongación de jornada | Regular |
| Aragón | Sí | Sí | Ambos casos | Buena |
| Asturias | Sí | Sí | Dentro del horario | Regular |
| Baleares | No | No1 | Prolongación de jornada | Mala |
| Canarias5 | No | No | Prolongación de jornada | Mala |
| Cantabria | Sí | Sí | Ambos casos | Buena |
| Castilla y León | Sí | Sí | Dentro del horario2 | Regular |
| Castilla-La Mancha | Sí | Sí | Ambos casos | Buena |
| Cataluña | No | No | Prolongación de jornada | Mala |
| Comunidad Valenciana | No | No | Prolongación de jornada | Mala |
| Extremadura | No | Sí | Ambos casos3 | Regular |
| Galicia | Sí | Sí | Ambos casos | Buena |
| Madrid | No | No | Prolongación de jornada | Mala |
| Murcia | Sí | Sí | Dentro del horario | Regular |
| Navarra | Sí | Sí | Ambos casos4 | Buena |
| País Vasco | Sí | Sí | Ambos casos | Buena |
| La Rioja | Sí | Sí | Dentro del horario | Regular |
| Total |
No: 35% Sí: 65% |
No: 30% Sí: 70% |
Prolongación de jornada: 35,3% Dentro del horario: 23,5% Ambos: 41,2% |
Buena: 35,3% Regular:35,3% Mala:29,4% |
CONCLUSIONES
- Es imprescindible aumentar el porcentaje de ausencias sustituidas, que es mínimo en el momento actual.
- Cuando se asume la atención de niños del cupo de otro profesional, se ocasiona una sobrecarga de trabajo.
- En un 35% de las autonomías cuando la ausencia es no programada, y en un 30% cuando son programadas, el sistema sanitario no compensa el sobresfuerzo que supone la atención de pacientes de un compañero no sustituido.
- En el 35% de las autonomías, la única opción para recibir compensación por ese sobresfuerzo es trabajar más (prolongación de jornada). Esto supone un deterioro físico y mental de los profesionales que repercute en la atención y un ahorro al sistema que no redunda en mejoras para la Atención Primaria, cuyo presupuesto ha ido disminuyendo en los últimos años.
CONFLICTO DE INTERESES
Los autores declaran no presentar conflictos de intereses en relación con la preparación y publicación de este artículo.
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