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Vol. 25 - Num. 32

Comunicaciones. Organización de la consulta │Profesional

Estudio sobre las compensaciones que ofrecen las diferentes autonomías por cubrir las ausencias de compañeros no sustituidos

Marianna Mambié Menéndeza, Dolors Canadell Villaretb, Pedro J. Gorrotxategi Gorrotxategic

aPediatra. CS Son Serra La Vileta. Mallorca. España. Vocal de Federadas Junta Ampliada AEPap.
bPediatra. CAP Barberà del Vallès. Barcelona. España. Coordinadora GT Cooperación AEPap.
cPediatra. CS Pasaia San Pedro. Pasaia. Gipuzkoa. España. Coordinador GT Laboral-profesional AEPap.

Cómo citar este artículo: Mambié Menéndez M, Canadell Villaret D, Gorrotxategi Gorrotxategi PJ. Estudio sobre las compensaciones que ofrecen las diferentes autonomías por cubrir las ausencias de compañeros no sustituidos . Rev Pediatr Aten Primaria. 2023;(32):e239-e240.

Publicado en Internet: 31-03-2023 - Número de visitas: 1494

INTRODUCCIÓN

Con el interés de conocer mejor la situación sociolaboral y las condiciones de trabajo de los pediatras de Atención Primaria, se ha realizado una encuesta a representantes de las diversas autonomías sobre el grado de sustitución de las ausencias de compañeros.

METODOLOGÍA

Encuesta mediante formularios de Google enviada a representantes de 17 autonomías. Dicha encuesta preguntaba por el porcentaje de ausencias sustituidas, sobre compensación económica por cubrir a un compañero en ausencias no programadas y programadas, y en qué situaciones se compensa (asumiendo sus pacientes dentro del horario laboral, prolongando la jornada, ambas o ninguno de los casos).

RESULTADOS

Se ha recibido información de las 17 autonomías. Las ausencias se sustituyen en menos del 25% de los casos en todas ellas. En un 35% de las autonomías no se compensan las ausencias no programadas y en un 30% tampoco las programadas. En un 35%, para que haya compensación económica se exige prolongación de la jornada, en un 23% se compensa si se atiende dentro del horario del profesional y en un 41% en ambos casos.

Las cantidades de compensación son diferentes en las diferentes autonomías y oscilan entre 16 y 140 €/día dentro del horario laboral (media de 81 €) y entre 25 y 85 €/hora (media de 50 €). La situación global por autonomías se puede observar en la Tabla 1.

Igualmente, en función de los datos negativos, sean uno dos o tres, se ha clasificado la situación de las autonomías a este respecto de buena, regular o mala.

  Compensación de ausencias no programadas Compensación de ausencias programadas Cuando hay compensación Situación
Andalucía Prolongación de jornada Regular
Aragón Ambos casos Buena
Asturias Dentro del horario Regular
Baleares No No1 Prolongación de jornada Mala
Canarias5 No No Prolongación de jornada Mala
Cantabria Ambos casos Buena
Castilla y León Dentro del horario2 Regular
Castilla-La Mancha Ambos casos Buena
Cataluña No No Prolongación de jornada Mala
Comunidad Valenciana No No Prolongación de jornada Mala
Extremadura No Ambos casos3 Regular
Galicia Ambos casos Buena
Madrid No No Prolongación de jornada Mala
Murcia Dentro del horario Regular
Navarra Ambos casos4 Buena
País Vasco Ambos casos Buena
La Rioja Dentro del horario Regular
Total

No: 35%

Sí: 65%

No: 30%

Sí: 70%

Prolongación de jornada: 35,3%

Dentro del horario: 23,5%

Ambos: 41,2%

Buena: 35,3%

Regular:35,3%

Mala:29,4%

1Se compensa a partir de los 2 meses de ausencia. 2La compensación se realiza tras 20-25 días de cobertura de ausencia anual. 3Si es por enfermedad, asuntos propios, o formación, no se compensa económicamente. Si es por vacaciones, sí. 4Se exige un número mínimo de pacientes para que exista compensación. Si no se llega a ese número, no hay. 5En algunos Centros de Salud de Gran Canarias se recibe una compensación por sobresfuerzo en ausencias no sustituidas dentro del horario laboral.

CONCLUSIONES

  • Es imprescindible aumentar el porcentaje de ausencias sustituidas, que es mínimo en el momento actual.
  • Cuando se asume la atención de niños del cupo de otro profesional, se ocasiona una sobrecarga de trabajo.
  • En un 35% de las autonomías cuando la ausencia es no programada, y en un 30% cuando son programadas, el sistema sanitario no compensa el sobresfuerzo que supone la atención de pacientes de un compañero no sustituido.
  • En el 35% de las autonomías, la única opción para recibir compensación por ese sobresfuerzo es trabajar más (prolongación de jornada). Esto supone un deterioro físico y mental de los profesionales que repercute en la atención y un ahorro al sistema que no redunda en mejoras para la Atención Primaria, cuyo presupuesto ha ido disminuyendo en los últimos años.

CONFLICTO DE INTERESES

Los autores declaran no presentar conflictos de intereses en relación con la preparación y publicación de este artículo.

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